联合二十年人物访谈录----王泳
2022-11-28
王泳
2008年开始与公司合作
2020年9月15日正式加入联合
现任公司总工程师
Q: 请问您是哪个部门的同事，是什么时候加入公司的?
A:现在在研发中心，我是2008年第一次接触到联合，一直以技术顾问的身份在兼职合作，2020年9月15日正式加入联合。
Q: 您刚加入公司时，公司是什么情形，与现在有什么不同?A:2020年的时候，汪总让我来负责研发工作，当时有几个特点，公司当时虽然成立了将近20年，但整体研发工作还不太系统，没有真正的技术积累，没有系统的技术体系，都是碎片化的技术，靠经验积累。2020年9月份，我从厂外技术顾问转变为正式的联合人，从局外人变成局中人。之前对公司的认识相对片面，到了公司后，进行了全面了解，在了解的基础上，找到工作切入点，并非大刀阔斧改革。我一直秉持，坚持问题导向，找到重点问题，核心问题，从核心问题找到解决方案，制定发展规划，建立一个相对专业化的研发中心。到2021年年中，相对完善的体系基本建立完成。
Q: 在公司的这些年，最让您感动的事情是什么?
A:在联合这两年，感动还是比较多的，最感动的就是大家的责任心吧，举几个简单的例子，之前在客户工厂，有一次样品测试效果不太好，当天晚上7、8点得到消息，项目组的同事们自发留守一人未走，大家当天晚上开会总结问题，有同事连夜工作，分析问题因素，夜间三四点，因为精力不足，头部撞击到设备上，出血了，但是依然坚守在工作岗位上，第二天下午才去医院，将工作变为责任。还有前段时间，因为疫情原因，港区封闭，公司有同事住在港区，她家孩子刚出院，她完全可以在下班后回家封闭14天，但是她却在在封控之前赶回了家，带了被子、衣服等生活用品，赶在封闭之前返回公司，在公司驻场14天，保障项目进展。这两年以来，研发中心的同事们积极性都非常强，每天下班后还有很多人在实验室工作，这种工作状态已经变得常态化，这些人、这些事都让我非常感动。
Q: 您对联合有什么想说的?
A:我心目中的联合，在汪总的带领下经历20年的风风雨雨，非常不容易，现在已经到了实现跨越发展的十字路口。在未来的发展中，联合已经有了明确的目标。接下来联合的发展，要从两个方面考虑，首先是战略上不动摇，在公司层面上要树立正气、提倡公平和信任;是战术上建立、突出专业性，集合各方面的资源，内部资源、外部资源、市场上的资源，来建立我们的专业性;另外，我们的发展中要坚持三个导向:目标导向、问题导向、结果导向。以结果定胜负。在前进道路上，或许我们会遇到各种问题，但是我相信，联合一定会成为全球领先的精密表面加工解决方案的服务商。
Q: 对于新来的员工，您在工作上有什么技巧和经验要向他们传授吗，对新员工有什么建议吗?
A:年轻员工一定要将个人成长、公司需求个人物质待遇做好平衡，要清晰对人生的规划。首先是个人能力的提升，联合为他们提供了一个很好的提升平台，研发中心也经常在为大家组织培训，不管是从人生规划、科研方法、工作的思路，还是生活、家庭、教育，都为大家提供了一个可以互相讨论、学习的平台，这也是年轻人需要的平台。其次是物质生活上，建议年轻人要对未来充满信心，在哪付出就在哪有收获，随着个人能力的提升，将来收入上一定会加速提升。后续，随着公司的发展，公司也会加强人才平台的建设，激励方案也会不断推出，让大家获得成长的同时，生活也得到保障。
Q: 这么多年以来您在公司收获最大的是什么? 你个人人生收获最大的是什么?
A:这两年收获很多;之前我在央企，工作方式和私企不太一样，到联合后学习了很多。
一是用更全面的角度去看待问题，从研发的角度看公司发展;
二是团队管理，民营企业的团队管理与央企完全不同，要从个人发展出发，让我认识到思想工作的重要性;
三是在上市的过程中，对资本的了解更加全面，学到了更多资本市场相关的知识。也是感谢汪总提供了这么好的平台，让大家去丰富、充实自己。
Q: 这么多年，您觉得公司变化最大的是什么?
A:公司规范性在不断提高，在行业中的认识也在不断加深，一个企业要想发展，肯定会走很多弯路，当我们把所有弯路走完后，下面就是康庄大道。联合这么多年来，就是把弯路已经历经完了，也有了非常清晰的目标，接下来就是朝着目标和理想不断前进，进入一个发展快车道。
Q: 您觉得公司未来的发展是什么样的?
A:公司未来的发展很有潜力。首先金刚石行业处在上升期，潜力大，我们公司是以硬脆材料精密表面加工为创新主线，聚焦半导体、消费电子、光伏及光学等领域，这些行业的目前都是快速发展的领域，我们作为这些行业的服务商，为这些行业提供耗材，只要我们坚持正确的目标和方法，统一思想，各部门一盘棋，相互配合，公司一定会有一个很好地未来。
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